Home / Sectoren / Grote ondernemingen

Grote ondernemingen

Enterprise-groei, zonder de ballast.

Merk, performance, data en toegepaste AI onder één dak: één team dat aan één cijfer werkt, met de governance en beveiliging die een grotere organisatie nodig heeft. Wel voorsprong, zonder een wirwar aan bureaus.

Het probleem

De organisatie is het knelpunt.

Bij grote ondernemingen zitten de knelpunten meestal in overdrachten, zelden in de markt. Vijf bureaus beheren vijf kanalen zonder één gezamenlijk cijfer. Campagnes kosten een kwartaal om alle lagen te doorlopen; waardevolle AI-tools blijven steken in pilots. Wie deze belemmeringen wegneemt, bouwt voorsprong op.

Silos

Vijf bureaus, één merk

Merk, betaalde acquisitie, content, data en web zijn allemaal ergens anders ondergebracht. Niemand is verantwoordelijk voor het gezamenlijke cijfer, bij overdrachten gaat waarde verloren en de organisatie betaalt voor die gebrekkige aansluiting.

Tempo

Alles duurt een kwartaal

Tegen de tijd dat een campagne alle lagen heeft doorlopen, is het kanaal dat haar de moeite waard maakte alweer veranderd. Wie als eerste levert, heeft de voorsprong.

AI

AI-invoering blijft steken in de pilot

De tools die echt verschil kunnen maken, komen nooit voorbij het proefmodel. Niemand heeft ze verbonden met de workflow en de controles die het bedrijf nodig heeft.

Wat we aansturen

Eén team, één cijfer.

De functies die normaal bij verschillende bureaus met elkaar overleggen en discussiëren, werken hier samen. Ze worden op hetzelfde resultaat beoordeeld en werken in het tempo dat de nieuwste kanalen belonen.

Demand

Full-Funnel Demand Generation

Van bekendheid tot verkooppijplijn als één geheel, zodat merk- en performance-uitgaven elkaar gaan versterken in plaats van te concurreren.

Brand

Merk en performance onder één dak

De teams die normaal bij verschillende bureaus zitten en met elkaar discussiëren, werken hier als één geheel. Ze worden beoordeeld op hetzelfde omzetcijfer.

AI

Applied AI, met Governance

We zetten de nieuwste tools in echte workflows in, met afgebakende toegang, audittrails en een mens die alles wat belangrijk is goedkeurt. Zo loopt de invoering niet vast op risico’s.

ABM

Accountgerichte verkooppijplijnen

Elk lid van het inkoopcomité bereiken met op elkaar afgestemde creatie, media en communicatie tijdens een complex besluitvormingsproces dat meerdere maanden duurt.

17×
ROAS op wandkaarten in 7 dagen, Backroad Mapbooks
240.000+
Installaties, Crush Crush
50+
Uren per week die onze eigen agents besparen

Zo werken we

Tempo en grondigheid.

Groot hoeft niet traag te betekenen. We stemmen alles af op één cijfer, werken als één team en bouwen de controles in die snel werken ook veilig maken.

Stap 01

Stem af op één cijfer

We spreken één omzet- of pijplijncijfer af waaraan alles bijdraagt, zodat merk en performance niet langer op verschillende doelen optimaliseren.

Stap 02

Werk als één team

Creatie, performance, data en product werken samen aan uw account, zodat u één team hoeft aan te sturen.

Stap 03

Bouw governance in

Goedkeuringen, toegang en audittrails worden afgestemd op uw nalevingseisen, zodat snel werken ook veilig werken is.

Stap 04

Draag het systeem over

We bouwen systemen die uw slagkracht vergroten en geven u de werkwijzen en infrastructuur om ze zelf te beheren.

Vragen

Enterprise-groei, beantwoord.

Werken jullie met grotere ondernemingen?
Ja. We bieden dezelfde voorsprong als aan kleinere klanten, met de governance, beveiligingscontroles en afstemming tussen afdelingen die een grotere organisatie nodig heeft. Merk, performance, data en toegepaste AI werken als één team aan één cijfer.
Hoe gaan jullie om met beveiliging en naleving?
Elke workflow met toegepaste AI vereist menselijke goedkeuring voor onomkeerbare acties. De workflow gebruikt toegangsgegevens met beperkte rechten en audittrails, afgestemd op de eisen van uw branche. We kunnen ook werken onder de anonimiteit en vertrouwelijkheid die sommige grote klanten vereisen.
Kunnen jullie naast ons interne team en bestaande bureaus werken?
Ja. We kunnen de volledige groeifunctie aansturen of aansluiten op een klein intern team om de nieuwste kanalen en de gaten tussen uw huidige leveranciers op te pakken. Het doel is één cijfer waarvoor iemand verantwoordelijk is, ongeacht hoe de organisatie is ingericht.
Wat onderscheidt dit van een groot traditioneel bureau?
We brengen de teams die normaal bij aparte bureaus zitten onder één dak en beoordelen ze op omzet in plaats van activiteit. Daarbij lopen we voor op de tools die de meeste bureaus nog leren kennen. U krijgt snelheid en voorsprong, met behoud van de grondigheid die een grote onderneming vereist.

Neem de belemmeringen weg.

Boek een groeiconsult. We laten zien waar gebrekkige overdrachten u verkoopkansen kosten en wat één verantwoordelijk team waard is.

groeiconsult boeken → Score 5,0 op Clutch