AI-advies van mensen die het waarmaken.

AI-consultancy heeft een geloofwaardigheidsprobleem, en dat is verdiend. De typische opdracht levert een volwassenheidsmodel op, een lijst met use cases uit het slidedeck van een leverancier en geen enkel getal waarop iemand kan worden afgerekend. Zes maanden later is er niets opgeleverd en is het budget op.

Wij beginnen bij het werk, niet bij de technologie. Wat doet uw team echt, hoeveel uur kost elk van die taken, hoe vaak gaat het mis en hoe erg is het als dat gebeurt. Pas dan vragen we welke daarvan een model vandaag goed genoeg kan doen, want die vraag betekent niets zonder de eerste vier antwoorden.

Het resultaat is een geprijsde inventaris, een gescoorde shortlist, een rendementsschatting voor de eerste kandidaat met de aannames ernaast en een volgorde voor 90 dagen. Regelmatig beveelt die aan om een tool te kopen, of om op een gebied nog niets te doen. Een roadmap die alleen maar bouwen zegt, is een verkoopdocument.

We kunnen hierover adviseren omdat we het zelf draaien. Ons eigen bureau draait op een vloot agents in productie, en we publiceren zowel wat die ons bespaart als wat er kapotging. Weet u al wat u wilt laten bouwen, dan neemt onze AI-agentontwikkeling één afgebakende workflow aan tegen een vaste prijs, en is AI-workflowautomatisering de operationele laag die hem daarna draaiende houdt. De shortlist komt meestal overeen met een van de elf AI-systemen die we bouwen, elk beschreven met bouwstappen en prijs.

We bedienen de VS en Canada vanuit het centrum van Vancouver. Bent u in de stad, dan beschrijft de Vancouver-pagina starts op locatie en hoe we bouwen onder PIPEDA en de PIPA van British Columbia. Canadese bedrijven die dit werk financieren, lezen het best hoe het LIFT-programma van de BDC werkt.

Alles is gepubliceerd: de audit, de pilot en de retainer staan op de prijspagina. Bedragen zijn in Amerikaanse dollars.