課題
ボトルネックは 組織そのもの。
エンタープライズ規模では、制約が市場であることはまれで、問題は継ぎ目にあります。5つの代理店が5つのチャネルを持ち、何も一つの数字につながらず、どのキャンペーンも社内の階層を通るのに四半期かかり、本当のレバレッジを生むAIツールはパイロットから出てきません。優位に立つのは、その足かせを外した組織です。
5つの代理店、一つのブランド
ブランド、広告、コンテンツ、データ、Webがそれぞれ別の場所にあります。誰も数字に責任を持たず、引き継ぎで情報が漏れ、組織は継ぎ目のコストを払います。
何をするにも四半期
キャンペーンがすべての階層を通過する頃には、それをやる価値があったチャネルはもう動いています。優位は最初に出した者のものです。
パイロットで止まるAI導入
本当のレバレッジを生むツールが概念実証から出てきません。事業が求める統制付きでワークフローに組み込んだ人がいないからです。
運営するもの
一つのチーム、 一つの数字。
普段は代理店の間で対立しがちな機能が、ここでは同じ成果を基準に一緒に動き、新しいチャネルが評価するスピードで進みます。
フルファネルの需要創出
認知からパイプラインまでを一つの動きとして運営し、ブランド投資とパフォーマンス投資が競合せず、積み上がるようにします。
ブランドとパフォーマンスを一つの屋根の下に
普段は別々の代理店にいて対立しがちなチームが、ここでは一つのユニットとして、同じ売上の数字を基準に働きます。
ガバナンス付きの応用AI
最新のツールを実際のワークフローで活用します。アクセスは範囲を限定し、監査証跡を残し、重要なことはすべて人が承認するので、導入がリスクで止まりません。
アカウントベースのパイプライン
一人の推進者だけでなく購買委員会全体に届くよう、クリエイティブ、メディア、ライフサイクルを数か月に及ぶ複雑な意思決定に沿って連携させます。
進め方
スピードと厳格さを両立。
エンタープライズだからといって遅い必要はありません。すべてを一つの数字にそろえ、一つのチームとして運営し、速い仕事を安全に保つガバナンスを組み込みます。
STEP 01
数字をそろえる
すべてがつながる売上またはパイプラインの指標を一つ決め、ブランドとパフォーマンスが別々のダッシュボードに向けて最適化するのをやめます。
STEP 02
一つのチームとして運営
クリエイティブ、パフォーマンス、データ、プロダクトがお客様のアカウントで一緒に動きます。お客様がプロジェクト管理しなければならない別々のベンダーではありません。
STEP 03
ガバナンスを組み込む
承認、アクセス、監査証跡をお客様のコンプライアンス要件に合わせて設計し、速い仕事が安全な仕事でもあるようにします。
STEP 04
仕組みをお返しする
レバレッジを構築し、それを運用する手法とインフラをお渡しします。いつまでも請求が続く依存関係ではありません。
導入事例
エンタープライズの成長、 実証済み。
Backroad Mapbooks
A High-Intent Google Ads Engine for Backroad Mapbooks
Strataigize Marketing
How Our Marketing Agency Uses AI Agents to Automate Busywork
“They took over Meta ads and made it our strongest growth channel.”
質問
エンタープライズ成長に 答えます。
大規模なエンタープライズ組織とも仕事をしますか？
セキュリティとコンプライアンスはどう扱いますか？
社内チームや既存の代理店と並行して働けますか？
大手の伝統的な代理店と何が違いますか？
重荷を取り除く。
成長相談を予約いただければ、継ぎ目がどこでパイプラインを失わせているか、そして責任を持つ一つのチームにどんな価値があるかをお見せします。通話は英語です。
成長相談を予約 → Clutch評価 5.0