고정 범위
받는 것.
- 워크플로 목록: 반복되고, 규칙에 따르며, 기록이 남는 모든 업무를 양과 1회당 비용 순으로 정리합니다
- 워크플로별 투자 대비 효과 계산: 절약되는 시간, 없어지는 오류 비용, 추가되는 운영 비용, 회수 기간을 전제와 함께 밝힙니다
- 워크플로별 구축과 구매 판단: 기존 도구가 나은 곳, 맞춤 에이전트가 나은 곳, 사람이 남아야 하는 곳
- 데이터와 접근 권한 지도: 각 자동화 후보가 다뤄야 할 것과, 그 접근 권한을 최소 권한으로 부여하는 방법
- 90일 로드맵: 순서, 가격, 범위를 정해 접근 권한, 범위, 일정이 확정된 뒤 빠르면 감사가 끝난 다음 주부터 첫 구축을 시작할 수 있게 합니다
검수
완료를 정의하는 방식.
모든 후보 워크플로의 투자 대비 효과 계산이 담긴 서면 로드맵을 받으시면 완료됩니다. 당사와 구축으로 넘어가면 가격 페이지에 공개한 대로 감사
로드맵에서 구축할 가치가 있는 워크플로를 찾으면, 보통 다음 단계는 가장 유망한 워크플로의 파일럿입니다. 아무것도 만들지 않는다는 결론으로 끝나는 감사도 있으며, 당사는 실제로 그런 결론을 낸 적이 있습니다. ‘아니요’라고 말할 수 없는 감사는 영업
질문
AI 기회 감사에 대한 답.
저희는 무엇을 준비해야 하나요?
후보 워크플로를 운영하는 분들과의 약 3시간 인터뷰, 그 워크플로가 있는 도구에 대한 읽기 권한, 그리고 업무량에 대한 솔직한 답변입니다. 감사 기간에 귀사의 엔지니어 시간은 필요하지 않습니다.
자동화할 가치가 있는 것을 찾지 못하면요?
그러면 로드맵에 그렇게 적습니다. 워크플로마다 그 이유를 보여 주는 계산과 함께입니다. 구축 예산을 어디에 쓰지 말아야 하는지 알기 위해 비용을 쓴 셈이며, 실패한 파일럿에서 배우는 것보다 적게 듭니다.
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