직접 만들어 내는 사람들의 AI 조언.

AI 컨설팅에는 신뢰의 문제가 있고, 그럴 만한 이유가 있습니다. 흔한 프로젝트는 성숙도 모델, 공급업체 자료에서 베낀 활용 사례 목록, 그리고 누구에게도 책임을 물을 수 없는 숫자의 부재를 남깁니다. 6개월 뒤에는 아무것도 납품되지 않고 예산만 사라집니다.

저희는 기술이 아니라 업무에서 시작합니다. 팀이 실제로 무엇을 하는지, 각 작업에 몇 시간이 드는지, 얼마나 자주 잘못되는지, 잘못되면 얼마나 심각한지를 먼저 봅니다. 그다음에야 지금의 모델이 어떤 작업을 충분히 잘할 수 있는지 묻습니다. 앞의 네 가지 답이 없으면 그 질문은 의미가 없기 때문입니다.

결과물은 비용을 매긴 업무 목록, 점수를 매긴 후보 목록, 가정을 함께 적은 첫 후보의 수익 추정, 그리고 90일 실행 순서입니다. 도구를 사라고 하거나, 어떤 영역에서는 아직 아무것도 하지 말라고 권하는 경우도 자주 있습니다. 구축만 말하는 로드맵은 영업 자료입니다.

저희가 조언할 수 있는 것은 직접 운영하기 때문입니다. 저희 에이전시는 운영 환경의 에이전트 무리로 돌아가며, 아껴 준 시간과 고장 난 일을 모두 공개합니다. 무엇을 만들지 이미 정했다면 AI 에이전트 개발이 범위를 정한 하나의 업무를 고정 가격으로 맡고, AI 워크플로 자동화가 그 뒤의 운영을 담당합니다. 후보 목록은 대개 저희가 구축하는 11가지 AI 시스템 중 하나에 해당하며, 각각 구축 단계와 가격을 설명해 두었습니다.

저희는 밴쿠버 다운타운에서 미국과 캐나다 기업을 지원합니다. 현지에 계시다면 밴쿠버 페이지에서 대면 착수와 PIPEDA 및 브리티시컬럼비아 PIPA 아래에서의 구축 방식을 확인하세요. 이 작업에 자금을 대는 캐나다 기업은 BDC LIFT 프로그램의 작동 방식을 읽어 보시기 바랍니다.

모든 것을 공개합니다. 감사, 파일럿, 리테이너 모두 가격 페이지에 있습니다. 금액은 미국 달러입니다.