対象
正しい買い手。
AIで本当に時間とお金を節約できるはずだと感じていて、構築を決める前にその計算を見たい責任者のための
監査は当社のAIコンサルティングの成果物です。すでに何を作るか分かっているなら、パイロットへ進んで
固定スコープ
受け取れるもの。
- ワークフローの棚卸し:繰り返し発生し、ルールに基づき、記録が残るすべての業務を、量と1回あたりのコストで並べます
- ワークフローごとの投資対効果の計算:削減できる時間、なくなるミスのコスト、増える運用コスト、回収期間を、前提を明示して示します
- ワークフローごとの構築か購入かの判断:既存ツールが勝つところ、専用エージェントが勝つところ、人が残るべきところ
- データとアクセスの地図:各自動化候補が触れる必要があるものと、そのアクセスを最小権限で付与する方法
- 90日ロードマップ:順序、価格、範囲を決め、監査が終わった翌週から最初の構築を始められるようにします
検収
完了の定義。
すべての候補ワークフローについて投資対効果の計算を載せた書面のロードマップをお渡しした時点で完了です。当社で構築に進む場合、料金ページに公開しているとおり、監査費用はその費用に充当さ
ほとんどの監査は、最も有望なワークフローでのパイロットに進みます。何も構築しないという結論で終わるものもあり、当社は実際にその結論を出したことがあります。「いいえ」と言えない監査は営業資料にすぎ
質問
AI Opportunity Auditへの回答。
こちらでは何を用意すればよいですか?
候補ワークフローを担当している方々への約3時間のヒアリング、そのワークフローがあるツールへの読み取りアクセス、そして量についての率直な回答です。監査中、御社のエンジニアの時間は必要ありません。
自動化する価値のあるものが見つからなかったら?
その場合、ロードマップにそう書きます。ワークフローごとに、その理由となる計算とともに。構築予算をどこに使うべきでないかを知るために費用を使ったことになり、それは失敗したパイロットから学ぶより安く済みます。
費用は本当に構築に充当されますか?
はい、料金ページに公開しているとおりです。当社でパイロットに進めば、監査費用はそこに充当されます。ロードマップを他社に持っていく場合も、それはそのまま御社のものです。
成長を支えて


Kleo

Goodwill
GameGo
Hino Motors
Sad Panda Studios

StoryNest
Blush Blush
Stoic Forge
Beyond Score
MyPetHealth
TaskHive
Sincere Notes
Voices in my Head
Black Top Cabs


BeNow Trader
Crystalyze
24/7 AI Health
Aero Imagery
RepairFind
Prepr

Guiding Light
Freestyle Dance Studio
First Step Mobility
Noa Coach
位置づけ:Strataigize成長システムを見る。各案件がこのはしごに
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