¿Cuánto gasto publicitario está desperdiciando?

Es una estimación a partir de sus entradas; no se tira nada de su cuenta. Comparamos esas entradas con los pisos de trabajo que usamos para leer una cuenta (nuestros pisos, no un promedio de la industria): al menos cinco creatividades activas por campaña como piso de fuga, una tasa visita-a-lead alrededor de tres por ciento, y una penalidad de frescura que empieza a los seis meses y sube hasta 24. Donde no llega a un piso, estimamos la parte del gasto que esa brecha suele costar y mostramos el monto por fuga. El desperdicio total se topea en 45 %, para que una estrategia rota no se vista de problema de eficiencia. Gasto alto más una creatividad cansada se nombra como una contradicción, y una tasa que cruza el piso de tres por ciento pero se queda bajo cuatro por ciento sigue mostrándose como brecha restante.

No. Es una estimación direccional para dimensionar la oportunidad a partir de los números que ingresa. Su número real depende de su cuenta, oferta y mercado. Reserve una auditoría y revisaremos sus datos reales.

Use su mejor estimación. Arrastre el control de CAC a más o menos lo que le cuesta un cliente nuevo hoy, o pulse el número y escriba la cifra exacta, incluso por encima del rango del control. Si también sabe lo que vale un cliente nuevo, añada ese campo opcional y mostraremos el ratio junto al desperdicio.

Nada, salvo que escriba un número. No inventamos valor de vida. Cuando ingresa ingreso a 90 días o primer año por cliente nuevo, mostramos valor-a-CAC y cuánto valor de cliente representa el gasto desperdiciado. No lo anualizamos, y el ratio usa ingreso, no ganancia bruta.

Ninguna de las dos. El desglose completo, cada fuga y el CAC objetivo se muestran sin correo. Si quiere una copia, hay una opción al final para que le enviemos el informe imprimible, y esa es la única razón por la que pedimos.