Vea el cuello en sus números pagados.

Multiplicamos el número de clientes adquiridos al mes por el valor completo por cliente que introduce. La comparación muestra el valor de cada cohorte mensual de adquisición. Cuando se muestra, el valor adicional abarca 12 de esas cohortes. Con un valor a 12 meses o de vida del cliente, el dinero puede cobrarse después. El modelo mantiene constantes el gasto, el tráfico y el valor, limita la conversión al 100 % y no es un pronóstico.

El aumento relativo solicitado es del 30 % por defecto y se puede ajustar del 10 % al 80 %. La conversión modelada está limitada al 100 %, por lo que el cambio efectivo puede ser menor, incluso nulo si la conversión ya es del 100 %. La tabla muestra la tasa resultante y sus cifras económicas. Es el escenario que usted elige, no un pronóstico ni un resultado típico de CRO.

Esta calculadora usa 3:1 como objetivo de planificación, no como punto de equilibrio universal. La rentabilidad también depende de los márgenes, otros costos y cuándo pagan los clientes. Calcula la tasa de conversión que superaría 3:1 con su gasto, tráfico y valor por cliente actuales, para que tenga un escenario que probar. La categoría Cruza 3:1 describe esa relación; no demuestra rentabilidad. Si la conversión sigue por debajo de nuestro umbral del 4 %, el resultado conserva esa categoría y señala la conversión como brecha pendiente.

El plazo de recuperación sigue el tipo de valor seleccionado. Primer pedido supone que el dinero se cobra en la conversión. El valor a 12 meses, seleccionado por defecto, se distribuye uniformemente en 12 meses; el valor de vida del cliente se distribuye en 24 meses. Son supuestos del modelo, no plazos de cobro ni duraciones de relación medidos. Elija el tipo de valor correspondiente. Si introduce un margen bruto, el valor se convierte en contribución para calcular la relación y la recuperación.

El LTV ROAS divide el valor de la cohorte de clientes adquiridos en un mes entre el gasto publicitario mensual. El ROAS de las plataformas puede diferir por las ventanas de informes, la configuración de atribución y las definiciones de valor. Un valor a 12 meses o de vida del cliente incluye cobros que pueden llegar después. Compare definiciones y periodos equivalentes antes de concluir.

Ninguna de las dos. Su CAC, LTV ROAS, ratio, el cuello nombrado y los pasos que puede correr usted se muestran sin correo. Hay una opción al final para que le enviemos el informe imprimible, y esa es la única razón por la que pedimos.

Cualquiera que sea su acción de ingreso principal: una compra, una suscripción, una llamada reservada, o un registro que se vuelve de pago. Use el ingreso promedio o el valor de vida de uno de esos clientes para el campo de valor de cliente, y marque si esa cifra es un primer pedido, un año de valor, o la vida útil.