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SaaS

Fai crescere i ricavi SaaS, non solo le iscrizioni.

Gestiamo l’intero funnel SaaS come un solo sistema, attivazione, passaggio dalla prova al pagamento, retention e acquisizione, perché ogni leva tiri verso il fatturato, non verso iscrizioni che se ne vanno un mese dopo.

Il problema

La dashboard sembra ottima. Il fatturato no.

La crescita SaaS si rompe in silenzio. Le iscrizioni salgono e la parte alta del funnel sembra sana, ma il fatturato si muove appena, perché gli utenti acquisiti non si attivano, non convertono o se ne vanno prima che il valore si accumuli.

Iscrizioni

Iscrizioni che non si attivano mai

Si festeggia il numero di prove, ma la maggior parte di quegli utenti non arriva mai al momento decisivo. La crescita sembra bella in dashboard e si blocca a bilancio.

Prove

Prove che non convertono

Il prodotto è abbastanza buono; è il percorso verso «vale quello che costa» a non essere abbastanza chiaro. Pochi punti percentuali qui cambiano l’intero modello.

Churn

Il churn si mangia la parte alta del funnel

Sta riempiendo un secchio bucato, spendendo di più per acquisire mentre lo stesso valore esce dal fondo. L’acquisizione non può correre più veloce del churn.

Cosa gestiamo

Le leve che si sommano.

Concentriamo il lavoro sulle fasi che trattengono e fanno crescere il fatturato, poi portiamo l’acquisizione dietro, così non paga per riempire un secchio bucato. Sul fronte dell’acquisizione, il programma di ricerca pensato per chi vende ad altre aziende è descritto nella nostra pagina di agenzia SEO B2B.

Attivazione

Onboarding e attivazione

La maggior parte delle prove non arriva mai al momento che predice la retention. Ricostruiamo l’onboarding attorno al percorso più breve verso un valore reale, perché più iscrizioni diventino utenti che restano.

Conversione

Dalla prova al pagamento e prezzi

Paywall, offerta e messaggi del ciclo di vita calibrati sul punto in cui un utente gratuito decide che lei vale quello che costa, il numero con più leva nella maggior parte dei funnel SaaS.

Retention

Retention ed espansione

Un piccolo taglio al churn mensile rende più di qualsiasi guadagno di acquisizione. Chiudiamo le perdite e poi trasformiamo gli utenti trattenuti in fatturato di espansione.

Acquisizione

Acquisizione a pagamento e guidata dal prodotto

Media di performance e loop PLG pensati per portare utenti che si attivano, non solo utenti che si iscrivono e spariscono.

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ROAS, app di fitness con IA (6 mesi)
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Come lavoriamo

Correggere il vincolo, poi sommare.

C’è sempre una fase che limita il fatturato. La troviamo, la correggiamo come un solo sistema collegato e impiliamo ogni guadagno sul precedente, perché sommare è tutto il gioco del SaaS.

FASE 01

Trovare il vincolo

Mappiamo il suo funnel da cima a fondo e troviamo la fase che limita il fatturato, quasi sempre l’attivazione o il passaggio dalla prova al pagamento, non il numero in alto che guardano tutti.

FASE 02

Correggerlo come un solo sistema

Creatività, ciclo di vita, prodotto e pagamento tirano tutti verso lo stesso numero, perché una metrica SaaS non si muove quasi mai da un solo canale.

FASE 03

Misurare ciò che è vero

Dati puliti e report che può verificare, per ottimizzare su fatturato e retention, non sulla metrica più facile da gonfiare.

FASE 04

Sommare

Impiliamo retention su attivazione su conversione, così ogni guadagno fa valere di più il successivo.

Domande

La crescita SaaS, spiegata.

Cosa include il marketing di crescita SaaS?
L’intero funnel del fatturato gestito come un solo sistema: onboarding e attivazione, passaggio dalla prova al pagamento, retention ed espansione, più acquisizione a pagamento e guidata dal prodotto. Ci misuriamo su fatturato e utenti trattenuti.
Conviene correggere prima l’acquisizione o la retention?
Quasi sempre retention e attivazione prima dell’acquisizione. Versare più traffico in un funnel che non attiva o non trattiene fa solo spendere più in fretta. Troviamo la fase che limita davvero il fatturato e correggiamo quella per prima.
Fate crescita guidata dal prodotto (PLG)?
Sì. Il PLG vive all’incrocio tra prodotto, onboarding e ciclo di vita, esattamente come lavoriamo noi. Costruiamo i loop dentro il prodotto e il percorso di attivazione che fanno del prodotto stesso il motore principale di acquisizione ed espansione.
In cosa è diverso da un’agenzia normale?
Un’agenzia tipica gestisce un canale e lo ottimizza sulla propria metrica. Noi mettiamo creatività, performance, dati e prodotto sotto lo stesso tetto perché ogni leva tiri verso lo stesso numero di fatturato, e arriviamo prima sugli strumenti che la maggior parte delle agenzie sta ancora capendo.

Trovi prima il suo vincolo.

Una consulenza gratuita di 30 minuti che individua la fase che limita il suo fatturato e quanto vale correggerla. La chiamata è in inglese.

Prenotare una consulenza di crescita → Valutazione 5,0 su Clutch