Google Play: externe betalingen en nieuwe kosten in 2026

De meeste berichtgeving over de wijzigingen bij Google Play is een juridische samenvatting of een kop over het einde van de commissie van 30%. Geen van beide vertelt u wat u in uw model moet aanpassen. Wij draaien betaalde gebruikersacquisitie (UA) op basis van deze economie, dus dit is de versie voor publishers en growthteams: wat per 6 september 2026 bevestigd is, wat de kostenberekening werkelijk oplevert en wat er in uw aannames over lifetime value (LTV) breekt als u ze laat staan.

Correctie, 6 september 2026. De eerste versie van dit artikel (1 augustus) zei dat de veel geciteerde startdatum „1 oktober 2026” voor Amerikaanse kosten en rapportage bij externe betalingen op geen enkele Google-pagina stond en dat de documentatie van Google het tegendeel zei. Dat klopte voor de pagina’s die we op 1 augustus lazen. De programmapagina’s van Google stellen nu, onder verwijzing naar een update van 22 juli 2026, dat ingeschreven ontwikkelaars vanaf 1 oktober 2026 transacties en downloads moeten rapporteren en de servicekosten moeten betalen. Het deel over oktober en de kalender hieronder volgen de huidige pagina’s.

Belangrijkste punten

• Google heeft op 30 juni 2026 in de VS, het VK en de Europese Economische Ruimte (EER) de servicekosten losgekoppeld van de factureringskosten. Wie Google Play Billing gebruikt, betaalt nu bovenop de servicekosten 5% factureringskosten (Google Play Help).
• Automatisch verlengde abonnementen betalen via elke route 10% servicekosten, dus een abonnementsapp die Play Billing verlaat, bespaart de factureringskosten van 5% en niets meer.
• Eenmalige aankopen splitsen per cohort: 20% voor installaties op of na 30 juni 2026 en 25% voor installaties daarvoor. Nieuwere gebruikers zijn nu goedkoper te monetiseren dan bestaande gebruikers, wat een gangbare LTV-aanname omdraait.
• Externe appwinkels in de VS kregen uw Play-vermelding op 22 juli 2026 standaard, maar downloads worden nog steeds via Google Play afgerond en de servicekosten van Play blijven gelden. Het is een wijziging in vindbaarheid, geen wijziging in monetisatie.
• De Amerikaanse programma’s voor externe contentlinks en alternatieve facturering zetten hun kosten op 1 oktober 2026 aan. De programmapagina’s van Google zeggen nu dat ingeschreven ontwikkelaars vanaf die datum transacties en geslaagde downloads moeten rapporteren en de betreffende servicekosten moeten betalen (externe contentlinks, alternatieve facturering in de VS).

Wat er echt veranderde, en wanneer

Er gebeurden vier afzonderlijke dingen, en wie ze door elkaar haalt, maakt de meest gemaakte analysefout. Twee zijn door de rechter afgedwongen wijzigingen tegen anti-steering, één is een vrijwillige wijziging van het bedrijfsmodel en één is een wijziging in distributie.

Het juridische spoor begint bij Epic. Op 12 september 2025 bevestigde het Ninth Circuit het bevel van een Amerikaanse districtsrechtbank, en om daar vóór 29 oktober 2025 aan te voldoen, stopte Google met het verbieden van ontwikkelaars om Amerikaanse gebruikers over prijzen buiten Play te informeren, stopte het met het verbieden van links naar externe downloads en transacties, en stopte het met het verplichten van Google Play Billing (Google Play Help). Op 9 december 2025 lanceerde Google de programma’s die dat in de praktijk brengen: het programma voor externe contentlinks en uitgebreide alternatieve facturering voor Amerikaanse gebruikers, met een deadline van 28 januari 2026 om u in te schrijven als u al naar buiten linkte (beleidsaankondiging).

Dan het schikkingsspoor. Op 4 maart 2026 sloot Google een nieuwe schikking met Epic en vroegen de partijen de rechter een herziene Modified Injunction uit te vaardigen (Google Play Help). De wijzigingen in het bedrijfsmodel die die dag werden aangekondigd, zijn wat er op 30 juni 2026 daadwerkelijk inging, en zij zijn het die uw spreadsheet veranderen.

De kostenberekening, vóór en na

De structurele wijziging is dat één commissie twee posten werd. Google rekent nu op elke transactie servicekosten, ongeacht hoe het geld wordt geïnd, plus factureringskosten van 5% in de VS, het VK en de EER, alleen wanneer de transactie via Google Play Billing loopt (Google Play Help). Alternatieve facturering en externe weblinks kennen geen factureringskosten, maar dan betaalt u uw eigen betaalverwerker.

De servicekosten hangen ook af van wanneer de gebruiker installeerde. Google definieert een nieuwe installatie als een gebruiker wiens eerste installatie, of eerste update via Play als de app niet uit Play kwam, op of na de invoeringsdatum in zijn regio plaatsvond. Voor de VS, het VK en de EER is dat 30 juni 2026.

Dit betaalt een publisher boven de jaardrempel van $1 miljoen tegen standaardtarieven:

Alle tarieven uit Understanding Google Play’s lower service fees. Uw eerste $1 miljoen aan jaaromzet valt in elke rij onder 10% servicekosten, plus de factureringskosten waar die gelden.

Reken het door op $100

Neem een eenmalige aankoop van $100, een muntenpakket, van een gebruiker die in 2024 installeerde, tegen standaardtarieven:

• Google Play Billing: 25% service + 5% facturering, u houdt $70 over
• Alternatieve facturering in de app: 25% service, u houdt $75 over vóór uw eigen verwerkingskosten
• Externe weblink: 20% service, u houdt $80 over vóór uw eigen verwerkingskosten

Dat verschil van 10 punten tussen Play Billing en een externe weblink is het grootste getal op het bord, en het bestaat alleen voor eenmalige aankopen van gebruikers die vóór 30 juni 2026 installeerden.

Nu hetzelfde muntenpakket van $100 van een gebruiker die vorige week installeerde:

• Google Play Billing: 20% + 5%, u houdt $75 over
• Externe weblink: 20%, u houdt $80 over

Het verschil krimpt tot 5 punten, omdat de servicekosten voor nieuwe installaties in beide gevallen 20% zijn. En bij een jaarabonnement van $100, via elke route en in elk cohort, is het verschil ook 5 punten: 15% via Play Billing, 10% daarbuiten.

Voor de meeste publishers geldt dus: u speelt om 5 punten, niet om 20. Vijf punten zijn de factureringskosten, en die houdt u alleen als uw werkelijke totale kosten om zelf geld te innen, dus verwerking, chargebacks, terugbetalingen, naleving van de Amerikaanse sales tax en de supportlast, onder de 5% blijven. Voor een abonnementsbedrijf onder de drempel van $1 miljoen is dat een nek-aan-nekrace. De prijs van 10 punten bestaat alleen bij eenmalige omzet uit uw bestaande installatiebasis.

De lagere tarieven waar bijna niemand rekening mee houdt

Google opent ook twee programma’s die de servicekosten voor eenmalige aankopen met nog eens 5 punten verlagen: het vernieuwde Games Level Up en het nieuwe Apps Experience Program. Deelnemende ontwikkelaars betalen bij eenmalige transacties 15% op nieuwe installaties en 20% op bestaande installaties (Google Play Help). De tariefkaarten van de programma’s zijn vanaf 30 september 2026 beschikbaar in Australië (AU), de EER, Japan (JP), het VK en de VS, met Korea daarna op 31 december 2026 (Android Developers Blog, 24 juni 2026, regionaal schema).

Voor een app met veel eenmalige omzet zijn die 5 punten even groot als het voordeel van externe links bij nieuwe installaties, en u krijgt ze zonder een betaalsysteem te bouwen, chargebacks op u te nemen of uw attributie te breken. Dat verdient minstens zoveel van uw september als de vraag of u naar buiten linkt.

De datum van 1 oktober: nu bevestigd door Google

Ontwikkelaars in de Amerikaanse programma’s voor externe contentlinks en alternatieve facturering moeten vanaf 1 oktober 2026 transacties rapporteren en servicekosten betalen. Toen we op 1 augustus 2026 keken, zeiden de pagina’s van Google dat de kosten niet werden geheven en dat rapportage niet nodig was, en dat schreven we. De pagina’s zijn sindsdien veranderd.

Dit zeggen de eigen pagina’s van Google per 6 september 2026:

• De programmapagina voor externe contentlinks stelt (vertaald): „Volgens de update van 22 juli 2026 moeten ontwikkelaars die in dit programma zijn ingeschreven vanaf 1 oktober 2026 transacties en geslaagde downloads rapporteren en de betreffende Play-servicekosten betalen.”
• De pagina over alternatieve facturering in de VS bevat voor dat programma dezelfde tekst over 1 oktober 2026.
• De FAQ van het billing-choice-programma zegt nog steeds dat er „op dit moment geen wijzigingen in de Amerikaanse programma’s” zijn, maar verwijst naar die twee programmapagina’s, die de datum wel noemen. Waar de pagina’s elkaar tegenspreken, factureert Google op basis van de programmapagina waaronder u zich hebt ingeschreven.

Behandel 1 oktober dus als bevestigd en plan het als begrotingspost, niet als onvoorziene gebeurtenis. De rapportage loopt via de API’s voor externe links en alternatieve facturering, en de eerste kostenperiode begint met de transacties van oktober.

Voor de volledigheid: de Amerikaanse tarieven die dan gelden, zijn 10% op automatisch verlengde abonnementen en 20% op andere digitale in-app-aankopen voor externe contentlinks, respectievelijk 10% en 25% voor alternatieve facturering in de VS, met de eerste $1 miljoen jaaromzet tegen 10% in beide gevallen. Externe contentlinks kennen daarnaast vaste kosten per appdownload, $3,65 voor games en $2,85 voor apps, voor installaties die binnen 24 uur na het volgen van de link worden afgerond.

Externe appwinkels: een wijziging in vindbaarheid, niet in omzet

Op 22 juli 2026 begon Google Amerikaanse vermeldingen van apps en games, inclusief namen, pictogrammen, beschrijvingen, screenshots en video’s, beschikbaar te stellen aan externe Android-appwinkels in de VS (Google Play Help). Als u niets hebt gedaan, doet u standaard mee.

Google stelt dat downloads via deze weg „via Google Play worden afgerond onder dezelfde voorwaarden als elke andere download die rechtstreeks via de Google Play Store wordt gedaan” en dat „de servicekosten van Google Play van toepassing blijven op apps die op deze manier worden gedownload” (vertaald). De unit economics van die installaties veranderen niet. Wat veranderde, is waar uw winkelvermelding verschijnt.

Dat heeft drie gevolgen om rekening mee te houden:

1. Uw creatives worden nu verspreid op plekken die u niet kunt testen. Uw pictogram en screenshots verschijnen in winkels met eigen lay-outs en eigen concurrentie. De variant die uw experimenten met de winkelvermelding op Play won, is geoptimaliseerd voor de interface van Play, niet voor die van hen, en in die winkels hebt u geen experimentkader.
2. Externe winkels zijn niet gebonden aan het contentbeleid van Play. Google zegt dat uitdrukkelijk. Uw vermelding kan naast aanbod verschijnen dat de beoordeling van Play niet zou doorstaan, en dat is een kwestie van merkomgeving voor gereguleerde en gezinsgerichte categorieën.
3. U kunt zich afmelden, per winkel of helemaal. In Play Console onder Instellingen en daarna Catalogusinstellingen kunt u kiezen voor publiceren bij alle winkels, per winkel beheren of bij geen enkele publiceren.

Winkels die aan het programma deelnemen, betalen Google vooraf $5 000 en elk jaar hetzelfde bedrag, moeten hun catalogusmomentopname minstens wekelijks vernieuwen, mogen gebruikers niets extra rekenen voor het installeren van een Play Catalog-app en moeten malware in een voortschrijdend venster van 30 dagen onder 1% van de installatiepogingen houden (Play Catalog Access Program). Dat zijn echte drempels, dus verwacht een klein aantal serieuze winkels in plaats van een stortvloed.

Wat dit doet met UA-modellen en LTV

Vier dingen in een standaard groeimodel kloppen nu niet meer.

Uw platformkosten zijn geen constante meer

De meeste LTV-modellen werken met één gemengde aanname voor de platformkosten, meestal 30% of 15%. Sinds 30 juni 2026 zijn de juiste kosten een functie van vier variabelen: betaalroute, installatiecohort, terugkerend of eenmalig, en of u onder de jaardrempel van $1 miljoen zit. Als uw model daar één cel voor heeft, is elke terugverdiencurve daarna voor een deel van uw omzet tot 20 punten fout. Een snelle controle: voer uw klantwaarde en marge na kosten in onze gratis calculator voor klantacquisitiekosten (CAC) en de verhouding LTV/CAC in en kijk of de gecorrigeerde cijfers nog boven 3:1 uitkomen.

De acquisitiedatum is nu een blijvende cohortgrens

30 juni 2026 splitst uw gebruikersbasis voorgoed. Een gebruiker die in juli 2026 is geworven, kost u 20% op eenmalige aankopen; een verder identieke gebruiker die in mei 2026 is geworven, 25%. Nieuw geworven gebruikers leveren bij dezelfde bruto-uitgaven meer netto-omzet op dan bestaande gebruikers, het omgekeerde van de gebruikelijke aanname dat gerijpte cohorten de beste zijn. Als u met LTV-curves per cohort werkt, voeg de grens dan als dimensie toe voordat u een cohort uit 2025 met een uit 2026 vergelijkt, anders leest u een kostenwijziging als een gedragswijziging.

Dat betekent ook een echte, zij het bescheiden, meewind voor de terugverdientijd van nieuwe gebruikers. Een abonnement van $100 uit Play Billing halen, brengt de netto-omzet van $85 naar $90, een stijging van 5,9%. Bij een constant doel voor return on ad spend (ROAS) is dat 5,9% meer dat u per installatie kunt betalen, of hetzelfde terugverdienpunt 5,9% eerder bereikt. Het is geen omwenteling, maar het is groter dan de meeste biedaanpassingen waar teams over discussiëren, en het telt op over de hele kostenbasis van install- en eventcampagnes.

Externe links slaan een gat in de attributie

Dit is het risico dat we het nadrukkelijkst zouden noemen. Een aankoop via een externe weblink wordt afgerond in een browser, buiten uw appsessie, en de kosten van Google gelden voor transacties die binnen 24 uur na het doorlinken worden afgesloten. Uw mobile measurement partner (MMP) ziet de installatie en de in-app-events, maar het aankoopevent komt nu op uw website terecht. Tenzij u een deterministische identificatie via de link doorgeeft en de afgeronde aankoop terugmeldt aan uw MMP, verbreekt u de koppeling tussen de betaalde installatie en de omzet die ze opleverde.

Het faalt stil en duur: uw betaalde kanalen lijken geen omzet meer op te leveren, uw ROAS wordt onderschat en een optimalisatietool snijdt in het budget van campagnes die eigenlijk werken. Er spelen nu ook twee attributievensters, dat van uw MMP en het kostenvenster van 24 uur van Google, en die hoeven niet overeen te komen. Voordat u ook maar één link naar buiten live zet, controleer of u de weg van installatie tot aankoop volledig kunt reconstrueren, en houd uw rapportage aan dezelfde discipline rond periode en attributie die u bij elke biedbeslissing zou toepassen.

Uw backlog met paywalltests heeft een andere vorm

Als u de checkout naar het web verplaatst, verandert u meer dan een tarief. U voegt een overstap naar de browser toe aan een flow die converteert. Elke stap van die overstap kost conversie, en het verlies kan makkelijk groter zijn dan de 5 punten die u wilde besparen. Elke link naar buiten moet draaien als gemeten test tegen uw huidige in-app-flow, met dezelfde zorg als elk ander paywallexperiment, en worden beoordeeld op netto-omzet per installatie in plaats van op het kostenpercentage.

De kalender met data

Data uit Google Play Help, de Android Developers Blog en de pagina over de Amerikaanse beleidsupdate.

Vijf beslissingen die niet op een deadline wachten

1. Maak van uw cataloguspositie een beslissing. U werd op 22 juli standaard aangemeld. Open Play Console, ga naar Instellingen en daarna Catalogusinstellingen, kies bewust en schrijf op waarom.
2. Herzie de kostenaanname in uw LTV-model. Vervang de ene constante voor platformkosten door een opzoektabel op route, cohort, terugkeer en omzetniveau. Voeg 30 juni 2026 toe als cohortgrens voordat iemand de cohorten van dit jaar met die van vorig jaar vergelijkt.
3. Bereken de 5 punten volledig. Kom tot een echt totaalcijfer voor zelf betalingen innen: kosten van de betaalverwerker, chargebacks, afhandeling van terugbetalingen, registratie en aangifte van de Amerikaanse sales tax, en het supportpersoneel dat hoort bij het beheren van betalingsgeschillen. Komt het boven 5% uit, dan blijft Play Billing uw goedkopere route voor abonnementen en voor alle omzet uit nieuwe installaties, en is de vraag over naar buiten linken beantwoord.
4. Zet geen link naar buiten live die u niet kunt meten. Bewijs eerst de koppeling tussen installatie en webaankoop in een stagingflow. Als u het niet kunt toeschrijven, kunt u er niet op optimaliseren, en stuurt u uw betaalde budget blind aan.
5. Neem de kosten van de Amerikaanse programma’s vanaf 1 oktober als post op in de prognose. De programmapagina’s van Google noemen de datum nu. Als u bent ingeschreven voor externe contentlinks of alternatieve facturering in de VS, draagt de omzet van oktober via die routes de gepubliceerde servicekosten, en moet uw netto-omzet voor Q4 daarop worden gemodelleerd.

De twee resterende data van dit jaar: 30 september en 1 oktober

1. Beslis vóór 30 september over Apps Experience of Games Level Up. Dan gaan de tariefkaarten van de programma’s in de VS live. Voor een app met veel eenmalige omzet is 5 punten minder servicekosten zonder enige betaaltechniek de beste risicogecorrigeerde stap die dit jaar beschikbaar is. Lees de vereisten voordat de tariefkaarten komen, zodat de beslissing een ja of nee is en geen onderzoeksproject.
2. Laat de rapportage van transacties en downloads vóór 1 oktober werken. Beide Amerikaanse programma’s vereisen die vanaf die datum, via de API’s voor externe links en alternatieve facturering. Een team dat pas in oktober instrumenteert, rapporteert te laat over kosten die het al verschuldigd is.
3. Stel de UA-doelen voor Q4 opnieuw vast op basis van de netto-omzet na 30 juni. Met een kostenaanname uit 2025 uw duurste kwartaal ingaan, is de manier waarop een winstgevende campagne als verliesgevend wordt gelezen, of erger, andersom.
4. Controleer uw vermeldingsmateriaal als verspreide creatives. Uw pictogram en screenshots verschijnen nu in winkels die u niet beheert. Controleer of ze klein en zonder de omringende interface van Play nog leesbaar zijn.

Veelgestelde vragen

Is de commissie van 30% van Google echt verdwenen?

Voor de transacties waar de meeste publishers om geven, is het oude koptarief niet meer het geldende getal. Automatisch verlengde abonnementen betalen 10% servicekosten plus 5% factureringskosten als u Play Billing gebruikt. Eenmalige aankopen betalen afhankelijk van het installatiecohort 20% of 25% servicekosten, plus 5% als u Play Billing gebruikt. De eerste $1 miljoen jaaromzet betaalt 10% plus de factureringskosten.

Is het de moeite waard om Google Play Billing te verlaten?

Voor abonnementen en voor omzet uit nieuwe installaties concurreert u met factureringskosten van 5%. Zodra u verwerking, chargebacks, fiscale naleving en support meetelt, verslaan de meeste publishers die niet. De zaak is het sterkst voor apps met veel eenmalige omzet van gebruikers die vóór 30 juni 2026 installeerden, waar het verschil 10 punten bereikt.

Verlies ik de bescherming van de Play-servicekosten als gebruikers via een externe winkel installeren?

Nee, en dat werkt in beide richtingen. Google stelt dat downloads via externe winkels onder dezelfde voorwaarden via Google Play worden afgerond en dat de servicekosten van Play blijven gelden. U bespaart de kosten niet, en u verliest de factureringsinfrastructuur van Play niet.

Geldt iets hiervan buiten de VS?

De herstructurering van de kosten per 30 juni 2026 geldt voor de VS, het VK en de EER. Australië en Japan volgen op 30 september 2026, Korea op 31 december 2026 en de rest van de wereld op 30 september 2027 (regionaal schema van Google). Het programma voor externe contentlinks en de wijziging in catalogustoegang voor externe winkels gelden alleen in de VS. Canadese publishers worden alleen geraakt via hun Amerikaanse gebruikersbasis, een punt dat we met de teams in ons overzicht van appmarketing in Canada behandelen.

Wat is op dit moment de meest gemaakte modelleerfout?

De platformkosten als één getal behandelen. Het zijn nu vier variabelen, en vooral de grens bij de installatiedatum blijft onzichtbaar tenzij u ernaar zoekt.

Corrigeer uw model vóór Q4

Als uw LTV- en terugverdienmodellen nog één constante voor platformkosten bevatten, wordt uw Q4-budget afgestemd op de verkeerde netto-omzet. Boek een growth-audit en we herzien uw kostenaannames per route en cohort, toetsen of een link naar buiten loont voor uw omzetmix en controleren of uw attributie het overleeft. Dat werk valt binnen onze praktijk voor mobiele-appmarketing, waar de terugverdienberekening het hele werk is. Het grootste deel van de kostenwijziging raakt consumentenapps.