联合创始人兼首席营销官
Ian McGavin
当工作还离不开您本人、方案撑不过一次董事会、ChatGPT 又从不提起您时，该找的人是 Ian。他在 2022 年联合创办了 Strataigize。
他交付的是运营层：按计划运行的智能体，在写明的边界内工作，每一次改动都有记录。付费媒体仍在，但只是支撑性的背景。另一半是 AI 搜索，让这家机构在有人问该找谁时出现在答案里。
使命与愿景
为了始终跑在工具前面而建。
我们的愿景
靠脑子赢，不是靠体量。
这意味着把您的整条转化漏斗和最新的 AI 当成一个彼此连通的系统来运行，并且始终比接下来要发生的事早一步，让优势留在您这边，而不是留在钱包最深的那些公司手里。
我们的使命
可衡量、可复制的增长。
即使脚下的地面一直在动，我们也帮助品牌拿到可衡量、可复制的结果。
我们的价值观
我们工作背后的那枚指南针。
01
拥抱未来
我们在下一波还不明显的时候就采用它，并把快速的变化转化成您数得出来的结果。
02
把能力交出去
我们把系统、数据和方法交到客户手上，让他们超过体量更大的对手，而不是只交付一堆离开我们就跑不起来的东西。
03
以人为本
读者、买家和客户首先是人，我们按他们真实的行为来做规划。
04
对结果较真
每一次合作都按真实结果衡量，而不是按活动量。如果某个杠杆没有推动数字，我们就放弃它，换一个有效的。
团队
增长背后的这群人。
联合创始人兼首席增长官
Teegan Johnson
合同签完之后还留在会议室里的合伙人，是 Teegan。他在 2022 年联合创办了 Strataigize，负责商务这一侧：合作伙伴、客户关系，以及让第 12 个月依然值得续签的判断力。
他用同期群测算来给合作定价，让它在蜜月期结束之后依然成立。如果您谈的是范围、条款，或者三月份还有谁会接您电话，那就是在跟他谈。
首席 AI 科学家
Eric Hedlin 博士
被一个演示坑过之后，该找的人是 Eric。我们交付的每一套 AI 系统背后的标准由他把关：一条有标注的基准线、够用时就换更小的模型，以及上线前仍然必须由人审批。
UBC 计算机科学博士，NeurIPS 2023、CVPR 2024 和 CVPR 2025 的第一作者论文，以及 Qualcomm 感知团队的经历。您要的是一套站得住的系统，不是一份论文数量。
市场经理
Rebekka Goz
上一次日期没守住、做事的人已经绷得很紧时，该找的人是 Rebekka。项目管理和人力运营由她负责：计划、岗位，以及任何东西送到您手上之前的那一道检查。
十几个环节在您这一侧看起来仍然简单，是因为她指定了负责人、补上了岗位、守住了日期。这家机构跑得快，是因为人员配置撑得住，不是因为有人在悄悄硬扛。
搜索优化专家
Rodrigo Cortez Solano
当广告、数据分析和 Google 讲出三个不同的故事，而您还是得排上名时，该找的人是 Rodrigo。效果投放、数据管理和传统 SEO，他当成同一件事来做。
如果花费、表格和索引对不上，下一个决定就是虚构的。AI 搜索可以排在后面。您要的人，是仍然能把您送上第一页、而且给出的数字投放团队真能用的人。
视频负责人
Billy Grimaldi
视频一看就是广告、创作者一开口就像在念稿时，该找的人是 Billy。从概念到成片，制作全程由他负责；把真实客户的声音搬到镜头前的达人与 UGC（用户生成内容）合作，也由他负责。
开头钩子仍然重要。但要交付的是一条能卖货的视频，在这里拍、在这里剪，由听起来像那些已经在买您东西的人的创作者出镜。
创意设计师
Amanda Crasto
当广告、落地页和产品看起来像三家不同的供应商时，该找的人是 Amanda。同一份简报里，广告专家、UI/UX 设计师和创意策略都是她。
没有转化的广告，品味只是一块情绪板。和页面对不上的广告，会丢掉它刚刚花钱买来的那一次点击。她把这三个界面当成同一家公司来设计，然后按能不能卖货来判断这个文件。
数据与分析工程师
Kelsey Sarasqueta-Allen
数字一夜之间变了、没人说得出哪条管道断了时，该找的人是 Kelsey。她是数据工程师，也是基础设施专家：数据管道、这些管道运行的技术栈，以及在故障变成一场会议之前就把它报出来的监控。
虚荣指标是数据流不干净的副产品，不是工作本身。工作是一条凌晨两点也信得过的管道，好让周一是一个决定，而不是一场争论。
文案与生命周期营销专家
Parker Worth
第一次点击来了、第二次购买没来时，该找的人是 Parker。他先搭生命周期系统：人群分层、邮件序列，以及那封在成交之后仍然有理由存在的邮件。
然后他才动笔。邮件标题只是这套系统里的一步。您要的人，是让下一条消息再挣回一单的人，不是只写第一条的人。
我们的合作伙伴
我们合作的平台。
