Rebekka Goz

Rebekka는 하나가 없으면 하나로 실패하는 두 일을 소유합니다. 프로젝트 관리와 피플 오퍼레이션입니다. 일에는 기한, 담당자, 당신에게 닿기 전의 점검이 있습니다. 그 일을 하는 팀에는 자리, 한 주에 맞는 부하, 누군가 번아웃되기 전의 대체가 있습니다. 고객이 느끼는 것은 전반입니다. 후반이 있어야 전반이 계속 참입니다.

멀티채널 프로그램에서는 유료 미디어, 크리에이티브, 애널리틱스, 검색이 테이블 너머로 일을 넘깁니다. 핸드오프마다 스레드를 놓치거나 파일을 아는 유일한 사람을 과부하할 기회가 있습니다. 그녀는 둘 다에 맞서 만듭니다. 워크스트림당 담당자 한 명, 결정당 스레드 하나, 의미 있는 기한, 다음 브리프를 실제로 받을 수 있는 로스터.

여기서 속도는 나중에 재작업과 사과가 아니라 앞에서 인력과 계획으로 지불됩니다. 기한이 버티고 여섯 달째에도 같은 사람들이 계정에 있다면, 그것이 그녀의 일입니다.