
マーケティングマネージャー
Rebekka Goz
期日に仕事を届け、それを担うチームを人員と正気の両方で保つ。
Rebekkaは、どちらかが欠けると一つとして失敗する二つの仕事を担います。プロジェクト管理とピープルオペレーションです。仕事には期日、オーナー、あなたに届く前のチェックがあります。それを担うチームには席、一週間に収まる負荷、誰かが燃え尽きる前の補充があります。クライアントが感じるのは前半です。後半があるから前半が真であり続けます。
マルチチャネルのプログラムでは、有料広告、クリエイティブ、アナリティクス、検索が卓上で仕事を渡します。引き継ぎのたびに、糸を落とすか、ファイルを知る唯一の人を過負荷にする余地があります。彼女は両方に対抗して作ります。ワークストリームごとに一人のオーナー、決定ごとに一本のスレッド、意味のある期日、次のブリーフを実際に受けられるロスターです。
ここでの速さは、あとでの手戻りと謝罪ではなく、先に人員と計画で払われます。期日が持ち、6か月目に同じ人がまだアカウントにいるなら、それが彼女の仕事です。
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