Rebekka Goz

Rebekka détient deux métiers qui échouent ensemble dès que l’un manque : la gestion de projet et les opérations RH. Le travail a une date, un responsable, et une vérification avant de vous atteindre. L’équipe qui le fait a un poste, une charge qui tient dans une semaine, et un remplaçant avant que quelqu’un brûle. Les clients sentent la première moitié. La seconde est la raison pour laquelle la première reste vraie.

Un programme multicanal a des médias payants, de la création, de l’analytique et de la recherche qui se passent le travail. Chaque relais est une chance de perdre un fil ou de surcharger la seule personne qui connaît le dossier. Elle bâtit contre les deux : un responsable par chantier, un fil par décision, des dates qui veulent dire quelque chose, et un tableau de postes qui peut vraiment prendre le prochain brief.

Ici, la vitesse se paie d’avance en dotation et dans le plan, pas plus tard en reprises et en excuses. Si la date a tenu et que les mêmes personnes sont encore sur le compte au sixième mois, c’est son travail.