App-Marketing-Agentur RFP und Scorecard.

Mit der Entscheidung starten

Ein Angebot soll benennen, was sich ändert.

„Mehr Installs“ lässt zu viel offen. Benennen Sie die Nutzeraktion, die das Business braucht, den Markt und die Plattform, und die Constraint, die die Agentur helfen muss zu lösen. Eine Abo-App braucht vielleicht mehr zahlende Nutzer in einem vereinbarten Payback-Fenster. Ein Marketplace braucht aktivierte Nutzer in einer Stadt. Das sind unterschiedliche Briefs.

Das ist der von Strataigize vorgeschlagene Einkaufsrahmen. Wir verkaufen App-Marketing-Services, also haben wir ein kommerzielles Interesse an dieser Kategorie. Stellen Sie uns und jedem anderen Anbieter dieselben Fragen. Wir haben in diesem Worksheet keine Agentur bewertet.

1. Schreiben Sie einen Brief. Baseline, Budget, Länder, Plattformen und Umsetzungskapazität. Unbekanntes explizit markieren.
2. Fordern Sie Evidenz zu jeder Antwort. Ein Sample-Report, ein relevanter Case oder ein Live-Walkthrough ist nützlicher als ein weiteres Versprechen.
3. Lücken vor der Wahl klären. Nutzen Sie die Scorecard für die Diskussion. Ein hoher Total löst keine inakzeptable Vertragsklausel und keine fehlende Fähigkeit.

Das RFP

Geben Sie jedem Team dieselben Inputs.

Produkt und Märkte

App-Links, Geschäftsmodell, iOS/Android-Split, Kanada/US-Priorität, Launch-Sprachen und marktspezifische Constraints.

Baseline und Erfolg

Aktueller Spend, Installs, Activation, zahlende Nutzer, Retention und Umsatz. Zeitraum, Attribution Window, Cohort-Alter und Quelle je Zahl. Definieren Sie, welches Event als Acquisition zählt.

Budget und Währung

Media, Agenturfees, Production, Measurement-Tools und interne Arbeit getrennt. CAD oder USD je Betrag und wer Umrechnungskosten trägt.

Scope und Abhängigkeiten

Verantwortlichkeiten für User Acquisition, App Store Optimization (ASO), Creative und Measurement. Wer App, Onboarding, Store-Assets und Paywall ändern kann, und wie schnell.

Angebot und Evidenz

Einen scoped 90-Tage-Plan, benannte Rollen, Sample-Reporting, relevante Results, Zugangsanforderungen, kommerzielle Terms und ein Exit-Handover.

Das herunterladbare RFP enthält Felder, eine Antwort-Gliederung und eine Interview-Agenda. Streichen Sie Fragen außerhalb Ihres Scopes vor dem Versand.

Vor der Unterschrift

Lesen Sie den Plan in drei Durchgängen.

1. Können Sie dem Measurement vertrauen?

Bitten Sie die Agentur zu zeigen, wie ein Install in ihrem Report zu einem aktivierten oder zahlenden Nutzer wird. Einigen Sie sich auf Conversion-Event, Source of Truth, Click/View-Attribution Windows, Cohort-Reife und Reporting-Währung. Ein niedrigerer CPI reicht nicht, wenn neue Nutzer nicht aktivieren oder zahlen. Vergleichen Sie keine reife Cohort mit einer, die nur wenige Tage zum Convert hatte.

AppsFlyer dokumentiert, wie Partner-Settings und Attribution Windows das Reporting beeinflussen, einschließlich des Risikos doppelter Kostendaten in manchen Advertiser/Agency-Setups. Das Angebot soll benennen, wer diese Konfiguration besitzt und wie Abweichungen abgeglichen werden.

2. Kann das vorgeschlagene Team den Scope liefern?

Bitten Sie um einen Experiment-Backlog des ersten Monats mit Hypothese, Owner, benötigtem Asset oder Produktänderung, Budget und Review-Datum je Test. Für Tage 31–60: wie entscheidet das Team, was zu iterieren ist. Für Tage 61–90: Review reifer Cohorts, gelieferter Arbeit und nächstem Scope. Das ist Planungsstruktur, kein Versprechen, dass jede App Payback in 90 Tagen beweisen kann.

Trennen Sie Creative-Konzepte von resized Varianten. Trennen Sie Store-Page-Arbeit von Produktänderungen. Fragen Sie, was passiert, wenn ein App-Release oder eine interne Freigabe spät kommt, und welche Fees während der Verzögerung weiterlaufen.

3. Was besitzen und zahlen Sie?

Schreiben Sie den Owner jedes Ad-Kontos, App-Store-Kontos, Measurement-Workspace, Billing-Beziehung und Creative-Quelldatei auf. Spezifizieren Sie nötige Permissions. Apple bietet Account- und Campaign-Group-Rollen; AppsFlyer hat separate Data-Access-Permissions. „Wir haben Zugang“ ist kein vollständiger Handover-Plan.

Vergleichen Sie denselben Zeitraum und dieselbe Währung. Addieren Sie Setup-Fees, Retainers, Media, Production, Software und vereinbarte Extras. Notieren Sie Mindestlaufzeiten, Kündigungsfristen und Asset-Handover neben dem Total. Eine niedrige Monatsfee kann einen kleineren Scope beschreiben.

Kurze Interview-Agenda

• Gehen Sie ein vergleichbares Resultat durch. Was haben Sie geändert, was der Client, und was lässt sich Ihrer Arbeit nicht zuschreiben?
• Zeigen Sie den ersten Report, den wir erhalten würden. Welche Zahlen sind noch unreif oder nicht verfügbar?
• Zeigen Sie einen Test, der gescheitert ist, und die Entscheidung, die er geändert hat.
• Erklären Sie die Arbeit der ersten 30 Tage, die unser eigenes Team erledigen muss.
• Gehen Sie Kosten und Handover durch, wenn wir nach der Erstlaufzeit stoppen.

Framework veröffentlicht am 20. September 2026. Verlinkte Plattformdokumentation an diesem Tag geprüft. Plattformrollen können sich ändern; bestätigen Sie die aktuellen Settings für Ihre eigenen Konten.