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Pour les équipes d’apps qui achètent de la croissance au Canada et aux États-Unis
RFP et grille pour agence marketing d’apps.
Commencez par une seule demande de proposition (RFP). Comparez les preuves derrière chaque proposition, le travail que votre équipe doit fournir et le coût complet des 90 premiers jours.
Modèle Markdown gratuit. S’ouvre dans un éditeur de texte et se copie dans un document. Aucun courriel exigé.
Commencez par la décision
Une proposition doit nommer ce qui change.
« Plus d’installations » laisse trop de choses en suspens. Nommez l’action utilisateur dont l’entreprise a besoin, le marché et la plateforme, et la contrainte que l’agence doit aider à lever. Une app par abonnement peut avoir besoin de plus d’utilisateurs payants dans une fenêtre de retour convenue. Une place de marché peut avoir besoin d’utilisateurs activés dans une ville. Ce sont des briefs différents.
C’est le cadre d’achat suggéré par Strataigize. Nous vendons des services de marketing d’apps, donc nous avons un intérêt commercial dans cette catégorie. Posez les mêmes questions pour nous et pour tout autre fournisseur. Nous n’avons noté aucune agence dans cette feuille.
- Rédigez un seul brief. Incluez votre baseline, budget, pays, plateformes et capacité de mise en œuvre. Marquez explicitement les inconnues.
- Exigez des preuves avec chaque réponse. Un rapport type, un cas pertinent ou une démo en direct vaut mieux qu’une autre promesse.
- Résolvez les écarts avant de choisir. Utilisez la grille pour organiser la discussion. Un total élevé ne règle pas une clause inacceptable ou une capacité manquante.
Le RFP
Donnez à chaque équipe les mêmes entrées.
- Produit et marchés
- Liens d’apps, modèle d’affaires, répartition iOS/Android, priorité Canada/États-Unis, langues de lancement et contraintes propres à un marché.
- Baseline et succès
- Dépenses actuelles, installations, activation, utilisateurs payants, rétention et revenu. Incluez la période, la fenêtre d’attribution, l’âge de cohorte et la source de chaque chiffre. Définissez quel événement compte comme acquisition.
- Budget et devise
- Listez séparément médias, honoraires d’agence, production, outils de mesure et travail interne. Indiquez CAD ou USD pour chaque montant et qui porte le coût de conversion.
- Portée et dépendances
- Précisez les responsabilités d’acquisition, d’optimisation du magasin (ASO), de création et de mesure. Nommez qui peut changer l’app, l’onboarding, les assets magasin et le paywall, et à quelle vitesse.
- Proposition et preuves
- Demandez un plan borné sur 90 jours, des rôles nommés, un reporting type, des résultats pertinents, les accès requis, les conditions commerciales et une remise de sortie.
Le RFP téléchargeable inclut des champs à remplir, un plan de réponse et un ordre du jour d’entrevue. Retirez les questions hors de votre portée avant de l’envoyer.
Feuille de preuves
Comparez ce que vous pouvez vérifier.
Notez chaque proposition après avoir examiné son matériel de soutien. Les poids suggérés privilégient les résultats pertinents et la mesure. Ce sont nos choix éditoriaux, pas des repères du marché. Pour un brief ASO seul ou créatif seul, adaptez la feuille téléchargée avant de comparer.
0 : aucune preuve après demande. 1 : affirmation générale. 2 : plan écrit. 3 : échantillon ou démo pertinent. 4 : échantillon plus vérification contre des données sources ou une référence. Laissez un item vide si vous ne l’avez pas examiné.
Pour chaque critère, demandez les preuves ci-dessous. Le total pondéré est la somme de chaque note divisée par quatre, multipliée par son poids. Un total n’apparaît que lorsque les sept critères ont été examinés. Ce n’est pas une prévision de résultats.
Résultats pertinents 25%
Une app comparable, son point de départ, les dépenses, les dates, la fenêtre de mesure et le travail réellement porté par cette équipe.
Plan de mesure 20%
Un événement de conversion nommé, des fenêtres d’attribution, la maturité des cohortes, la devise de reporting et un plan pour les écarts entre systèmes.
Tests créatifs 15%
Concepts et variantes par cycle, propriété de la production, délais d’approbation, droits et règle de décision pour le test suivant.
Magasin et produit 10%
L’hypothèse de fiche magasin, la portée de localisation et qui met en œuvre les changements d’app, de paywall ou d’onboarding dont dépend le plan.
Propriété des comptes et assets 10%
Une carte d’accès, le responsable de la facturation, l’accès au reporting et une liste de remise pour campagnes, fichiers sources et historique d’expériences.
Équipe de livraison 10%
Rôles quotidiens nommés, revue senior, rythme de réunions, dépendances client et un exemple de rapport de décisions hebdomadaire.
Clarté commerciale 10%
Devise, dépenses médias, honoraires de service et de production, coûts d’outils, durée minimale, préavis et travail hors portée.
Avant de signer
Lisez le plan en trois passes.
1. Pouvez-vous faire confiance à la mesure?
Demandez à l’agence de montrer comment une installation devient un utilisateur activé ou payant dans son rapport. Convenez de l’événement de conversion, de la source de vérité, des fenêtres d’attribution clic/vue, de la maturité des cohortes et de la devise de reporting. Un CPI plus bas ne suffit pas si les nouveaux utilisateurs ne s’activent pas ou ne paient pas. Ne comparez pas une cohorte mature à une qui n’a eu que quelques jours pour convertir.
AppsFlyer documente comment les paramètres partenaires et les fenêtres d’attribution affectent le reporting, y compris le risque de coûts dupliqués dans certains montages annonceur/agence. La proposition doit identifier qui possède cette configuration et comment les écarts seront rapprochés.
2. L’équipe proposée peut-elle livrer la portée?
Demandez un backlog d’expériences du premier mois avec hypothèse, responsable, asset ou changement produit requis, budget et date de revue pour chaque test. Pour les jours 31 à 60, demandez comment l’équipe décidera quoi itérer. Pour les jours 61 à 90, convenez d’une revue des cohortes matures, du travail livré et de la prochaine portée. C’est une structure de planification, pas une promesse que chaque app peut prouver un retour en 90 jours.
Séparez les concepts créatifs des variantes redimensionnées. Séparez le travail de fiche magasin des changements produit. Demandez ce qui se passe quand une release d’app ou une approbation interne arrive en retard, et quels honoraires continuent pendant ce délai.
3. Que posséderez-vous et paierez-vous?
Écrivez le propriétaire de chaque compte publicitaire, compte magasin, espace de mesure, relation de facturation et fichier source créatif. Précisez les permissions nécessaires. Apple fournit des rôles de compte et de groupe de campagnes; AppsFlyer a des permissions d’accès aux données séparées. « Nous avons accès » n’est pas un plan de remise complet.
Comparez la même période et la même devise. Ajoutez frais de démarrage, forfaits, médias, production, logiciels et extras convenus. Notez durées minimales, préavis et remise d’assets à côté du total. Des honoraires mensuels bas peuvent décrire une portée plus petite.
Un court ordre du jour d’entrevue
- Parcourez un résultat comparable. Qu’avez-vous changé, qu’a changé le client, et que ne peut-on pas attribuer à votre travail?
- Montrez le premier rapport que nous recevrions. Quels chiffres seront encore immatures ou indisponibles?
- Montrez un test qui a échoué et la décision qu’il a changée.
- Expliquez le travail des 30 premiers jours que notre propre équipe doit terminer.
- Parcourez le coût et la remise si nous arrêtons après le terme initial.
Cadre publié le 20 septembre 2026. Documentation des plateformes liée vérifiée à cette date. Les rôles de plateforme peuvent changer; confirmez les réglages actuels pour vos propres comptes.
Apportez-nous le même brief.
Voyez notre portée et nos prix publiés, puis décidez si Strataigize appartient à votre shortlist.
Vous construisez encore une shortlist? Lisez nos comparaisons divulguées pour le Canada et l’Amérique du Nord.