App-marketingbureau RFP en scorecard.

Begin bij de beslissing

Een voorstel moet benoemen wat verandert.

“Meer installs” laat te veel open. Benoem de gebruikersactie die het business nodig heeft, de markt en het platform, en de constraint die het bureau moet helpen wegnemen. Een abonnement-app kan meer betalende gebruikers nodig hebben binnen een afgesproken payback-venster. Een marketplace kan geactiveerde gebruikers in één stad nodig hebben. Dat zijn verschillende briefs.

Dit is het door Strataigize voorgestelde inkoopkader. Wij verkopen app-marketingdiensten, dus hebben we een commercieel belang in deze categorie. Gebruik dezelfde vragen voor ons en elke andere leverancier. We hebben in dit werkblad geen bureau beoordeeld.

1. Schrijf één brief. Neem baseline, budget, landen, platforms en implementatiecapaciteit op. Markeer het onbekende expliciet.
2. Vraag bewijs bij elk antwoord. Een steekproefrapport, een relevante case of een live walkthrough is nuttiger dan weer een belofte.
3. Los gaten op vóór u kiest. Gebruik de scorecard om de discussie te ordenen. Een hoge totaalscore lost geen onaanvaardbare contractterm of missende capability op.

De RFP

Geef elk team dezelfde inputs.

Product en markten

App-links, businessmodel, iOS/Android-split, Canada/VS-prioriteit, launch-talen en marktspecifieke constraints.

Baseline en succes

Huidige spend, installs, activation, betalende gebruikers, retention en omzet. Neem datumbereik, attributievenster, cohortleeftijd en bron van elk cijfer op. Definieer welk event als acquisitie telt.

Budget en valuta

Vermeld media, bureaufees, productie, measurement-tools en intern werk apart. Geef CAD of USD per bedrag en wie conversiekosten draagt.

Scope en afhankelijkheden

Specificeer verantwoordelijkheden voor user acquisition, app store optimization (ASO), creative en measurement. Noem wie app, onboarding, store-assets en paywall kan wijzigen, en hoe snel.

Voorstel en bewijs

Vraag een scoped 90-dagenplan, benoemde rollen, sample-reporting, relevante resultaten, toegangsvereisten, commerciële voorwaarden en een exit-handover.

De downloadbare RFP bevat invulvelden, een antwoordoutline en een interviewagenda. Verwijder vragen buiten uw scope vóór u hem stuurt.

Voor u tekent

Lees het plan in drie rondes.

1. Kunt u de measurement vertrouwen?

Vraag het bureau te tonen hoe een install in het rapport een geactiveerde of betalende gebruiker wordt. Spreek conversie-event, source of truth, click/view-attributievensters, cohortrijpheid en rapportagevaluta af. Een lagere CPI volstaat niet als nieuwe gebruikers niet activeren of betalen. Vergelijk geen rijpe cohort met een die maar een paar dagen had om te converteren.

AppsFlyer documenteert hoe partnerinstellingen en attributievensters reporting beïnvloeden, inclusief het risico op gedupliceerde kosten in sommige adverteerder/bureau-opstellingen. Het voorstel moet benoemen wie die configuratie bezit en hoe discrepanties worden gereconcilieerd.

2. Kan het voorgestelde team de scope leveren?

Vraag een experimentenlijst voor de eerste maand, met per test de hypothese, verantwoordelijke, benodigd materiaal of productwijziging, het budget en de evaluatiedatum. Vraag voor dagen 31–60 hoe het team beslist wat wordt aangepast. Spreek voor dagen 61–90 een evaluatie af van cohorten waarvan de gegevens voldoende tijd hebben gehad om compleet te worden, het geleverde werk en de volgende scope. Dit is een planningsstructuur. Het is geen belofte dat elke app in 90 dagen kan aantonen dat de investering is terugverdiend.

Scheid creatieve concepten van herschaalde varianten. Scheid storepage-werk van productwijzigingen. Vraag wat gebeurt als een app-release of interne goedkeuring te laat komt, en welke fees tijdens die vertraging doorlopen.

3. Wat bezit en betaalt u?

Noteer de eigenaar van elk ad-account, app-store-account, measurement-workspace, factuurrelatie en creatief bronbestand. Specificeer benodigde rechten. Apple biedt account- en campaign-grouprollen; AppsFlyer heeft aparte data-access-rechten. “We hebben toegang” is geen volledig handoverplan.

Vergelijk dezelfde periode en valuta. Tel setupfees, retainers, media, productie, software en afgesproken extras op. Noteer minimale termijnen, opzegtermijnen en asset-handover naast het totaal. Een lage maandfee kan een kleinere scope beschrijven.

Een korte interviewagenda

• Loop één vergelijkbaar resultaat door. Wat veranderde u, wat de klant, en wat is niet aan uw werk toe te schrijven?
• Toon het eerste rapport dat we zouden ontvangen. Welke cijfers zijn nog onrijp of niet beschikbaar?
• Toon één mislukte test en de beslissing die die wijzigde.
• Leg uit welk werk onze eigen teams in de eerste 30 dagen moeten afronden.
• Loop kosten en handover door als we na de initiële termijn stoppen.

Framework gepubliceerd op 20 september 2026. Gekoppelde platformdocumentatie op die datum gecontroleerd. Platformrollen kunnen wijzigen; bevestig de huidige instellingen voor uw eigen accounts.