Voyez le goulot dans vos chiffres payants.

Nous multiplions le nombre de clients acquis par mois par la valeur client complète que vous saisissez. La comparaison montre la valeur de chaque cohorte mensuelle. Lorsqu’elle est affichée, la valeur supplémentaire couvre 12 de ces cohortes. Avec une valeur sur 12 mois ou sur la durée de vie, les encaissements peuvent arriver plus tard. Le scénario maintient les dépenses, le trafic et la valeur constants, plafonne la conversion à 100 % et ne constitue pas une prévision.

La hausse relative demandée est de 30 % par défaut, réglable de 10 % à 80 %. La conversion modélisée est plafonnée à 100 % : la hausse réelle du scénario peut donc être plus faible, voire nulle si la conversion est déjà de 100 %. Le tableau montre le taux obtenu et les résultats économiques correspondants. Il s’agit du scénario que vous choisissez, pas d’une prévision ni d’un résultat CRO typique.

Ce calculateur utilise 3:1 comme objectif de planification, pas comme seuil de rentabilité universel. La rentabilité dépend aussi des marges, des autres coûts et du moment où les clients paient. Le calculateur détermine le taux de conversion qui dépasserait 3:1 avec vos dépenses, votre trafic et votre valeur client actuels, pour vous donner un scénario à tester. La catégorie Passe 3:1 décrit ce ratio; elle ne prouve pas la rentabilité. Si la conversion reste sous notre seuil de 4 %, le résultat conserve cette catégorie et indique la conversion comme écart restant.

Le délai de récupération suit le type de valeur choisi. Première commande suppose un encaissement au moment de la conversion. La valeur sur 12 mois, choisie par défaut, est répartie uniformément sur 12 mois; la valeur sur la durée de vie est répartie sur 24 mois. Ce sont des hypothèses de modèle, pas des délais d’encaissement ou des durées de relation mesurés. Choisissez le type de valeur correspondant. Si vous saisissez une marge brute, la valeur est convertie en contribution pour calculer le ratio et le délai de récupération.

Le LTV ROAS divise la valeur de la cohorte de clients acquise pendant un mois par les dépenses publicitaires de ce mois. Le ROAS des plateformes peut différer selon les périodes de reporting, les paramètres d’attribution et les définitions de valeur. Une valeur sur 12 mois ou sur la durée de vie inclut des encaissements qui peuvent arriver plus tard. Comparez des définitions et des périodes correspondantes avant de conclure.

Ni l’un ni l’autre. Votre CAC, LTV ROAS, ratio, le goulot nommé et les étapes que vous pouvez lancer vous-même s’affichent sans courriel. Il y a une option à la fin pour recevoir le rapport imprimable, et c’est la seule raison pour laquelle nous demandons.

Quelle que soit votre action de revenu principale: un achat, un abonnement, un appel réservé, ou une inscription qui devient payante. Utilisez le revenu moyen ou la valeur vie d’un de ces clients pour le champ valeur client, et marquez si ce chiffre est une première commande, une année de valeur, ou la durée de vie.