Conseil en IA

Des conseils en IA de gens qui les livrent.

Décidez quel travail vaut la peine d’être automatisé avant de commander une construction. Nous évaluons vos flux de travail, estimons les coûts et le retour, et livrons un plan de 90 jours utilisable avec nous ou avec un autre fournisseur.

Réserver une consultation →Vérification gratuite de préparation à l’IA

Vue d’ensemble

Où l’IA se rentabilise, et où elle ne se rentabilise pas.

Nous partons du travail que votre équipe répète : les étapes, le temps, le coût et les erreurs. Ces faits nous aident à comparer une construction sur mesure avec un outil existant ou un changement de processus.

Vous recevez un inventaire des flux de travail, une liste courte classée, une estimation du retour avec ses hypothèses et une feuille de route de 90 jours. La recommandation peut être d’acheter un outil existant ou de laisser un flux de travail tel quel.

Nous pouvons conseiller là-dessus parce que nous l’exploitons. Notre propre entreprise est gérée par une flotte d’agents en production, et nous publions à la fois ce qu’elle nous épargne et ce qui a cassé. Si vous savez déjà ce que vous voulez faire bâtir, notre ligne de développement d’agents IA prend un seul flux de travail borné à prix fixe, et l’automatisation des flux par l’IA est la couche d’opérations qui le fait tourner ensuite. La liste courte correspond habituellement à l’un des onze systèmes d’IA que nous bâtissons, chacun décrit avec ses étapes de construction et son prix.

Nous servons les États-Unis et le Canada depuis le centre-ville de Vancouver. Si vous êtes sur place, la page Vancouver couvre les lancements en personne et comment nous bâtissons sous la LPRPDE et la PIPA de la Colombie-Britannique. Les entreprises canadiennes qui financent ce travail devraient lire comment fonctionne le programme LIFT de la BDC.

Tout est publié : l’audit, le projet pilote et le forfait sont tous listés sur la page des tarifs. Les montants sont en dollars américains.

BDC

Fournisseur privilégié

Un fournisseur d’IA privilégié pour les clients-conseil de la Banque de développement du Canada.

Le volet transformation numérique et IA de LIFT offre aux entreprises canadiennes admissibles un financement de 25 000 $ à 2 M$. La technologie doit provenir d’un fournisseur ou d’un intégrateur canadien. Nous en sommes un.

Comment LIFT fonctionne

50+

Heures par semaine que nos propres agents IA épargnent à notre équipe, notre estimation

Semaines entre le lancement et une feuille de route de 90 jours chiffrée

Strataigize Marketing$160K+Coût annuel de deux embauches évitées, estimé par le fondateurLire l’étude de cas →

Comment ça marche

De l’à-peu-près à un plan chiffré.

Inventaire

Nous cartographions le travail que votre équipe fait vraiment, en heures et en coût, avant de nommer le moindre outil.

Notation

Chaque flux de travail est noté selon le volume, le coût, le taux d’erreur et à quel point une erreur serait réversible.

Preuve

Un candidat reçoit une vraie estimation de retour, avec les hypothèses écrites à côté.

Feuille de route

Une séquence de 90 jours : quoi bâtir en premier, quoi acheter, et quoi laisser de côté exprès.

Gouverner

Portée d’accès, portes d’approbation, piste d’audit et seuil d’arrêt convenus avant que quoi que ce soit parte.

Études de cas

Des conseils en IA, d’abord testés chez nous.

50+Heures d’équipe économisées par semaine, selon notre estimation

Strataigize Marketing

Agents IA : on automatise le travail de routine

40+ Tâches clients mises en file chaque mois, selon notre estimation7 days Une semaine de nouvelles du secteur, lues en minutes chaque jour

Lire l’étude de cas →

160K $+Coût annuel de deux embauches évitées, estimé par le fondateur

Strataigize Marketing

Agents IA : l’agent IA d’exploitation de notre agence

3 to 25 min Nouveau client intégré, contrat signé jusqu’au projet en ligne24/7 Couverture sans supervision, nuits et week-ends compris

Lire l’étude de cas →

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Questions

Le conseil en IA, en questions.

Que livre un conseiller en IA?

Une décision sur laquelle vous pouvez agir. Chez nous, c’est un inventaire des flux de travail chiffré en heures, une liste courte notée de ce que l’IA peut bien faire aujourd’hui, une estimation de retour pour le premier candidat avec ses hypothèses écrites à côté, et une feuille de route de 90 jours qui nomme quoi bâtir, quoi acheter et quoi laisser de côté. Deux semaines, et ça tient debout que vous nous engagiez ou non pour bâtir quoi que ce soit.

En quoi est-ce différent de vos pages d’automatisation et d’agents?

Cette page s’arrête à une décision. Le développement d’agents IA est la ligne de construction : un flux de travail borné à prix fixe, avec un seuil d’arrêt. L’automatisation des flux par l’IA est la couche d’opérations qui les fait tourner et les maintient. Si vous savez déjà ce que vous voulez faire bâtir, sautez le conseil et allez directement à l’une de ces lignes.

Ne recommandez-vous que ce que vous pouvez nous vendre?

La feuille de route dit régulièrement d’acheter l’outil déjà sur le marché, ou de ne rien faire ici pour l’instant. Nous préférons perdre le projet de construction plutôt que de poser un agent sur un flux qui n’a pas assez de volume pour payer sa propre maintenance. L’audit est tarifé pour valoir la peine à lui seul.

Qu’est-ce qui vous qualifie pour conseiller là-dessus?

Nous faisons tourner ce sur quoi nous conseillons. Notre propre entreprise est gérée par une flotte d’agents en production, avec des chiffres publiés sur ce qu’elle nous épargne et des comptes rendus publiés de ce qui a cassé. Nous préférons pointer vers ça plutôt que vers une certification.

Parlez à l’équipe IA

Dites-nous sur quoi votre équipe passe le plus d’heures. Nous répondons en 24 heures avec un avis sur si l’IA est la bonne réponse, ce que ça prendrait, et le calcul du retour.