适合谁
为还在手动完成这件事的团队而建。
每周一手工拼装客户汇报幻灯片的
需要在各单元之间报同一套指标的连锁、多门店与多
需要按固定节奏向出资方、董事会或议会汇报
它做什么
客户报告自动化,逐项来看。
从每个平台采集
广告平台、分析工具、CRM 和应用商店,只读接入,按计划运行,每个数字都带上它的日期区间和成熟度:已定稿,还是
执行同一份书面标准
每类投放报哪些指标、用哪些窗口、一个数字如何排序,以及一个数字什么时候还太新、不足以判断。标准是一份文档,要改报告就得
发布到私密页面
每位客户一个登录后可见的页面,按手机阅读来设计,数据来源列在页面底部。没有幻灯片,没有附件,也不会有
检查自己的判断
每一条关于数字的说法在发布前都会对照事实检查,无法验证的会转交给指定的人。只要有任何一位客户的事实数据比上周少,整次运行就
如何搭建
开发过程,按顺序展开。
这里的每个系统都收敛为一条工作流,成功指标和终止阈值在开发开始之前就写下来并达成一致。下面这些步骤是这套
先写好标准
您在跑的每一类投放、每一类要报的指标、让它们可比的时间窗口,以及判定一个数字何时定稿的
接通数据源
由您授予每个平台的只读访问权限,凭据存放在受管的密钥库中。整条流水线没有任何环节能写入
在登录后发布
每位客户一个页面,由加密数据预渲染生成,前面有一层通过邮件发送一次性验证码的访问控制。匿名请求会被拒绝,这条拒绝规则每次运行都会被
让它自查建议
解读和建议先起草,再对照事实和标准进行检查,通过后才发布。未通过的会转交给指定的人;如果某次运行会让任何一位客户的事实数据变少,它会停下来并
已在 Strataigize 生产环境运行
这套系统由我们自己在运行。
每一位 Strataigize 客户在本站都有一个登录后可见的报告页面,由这套系统每周刷新。它背后的标准是先写好的:每类投放报哪些指标,以及判定一个数字何时可以被解读的成熟度规则。这条流水线在每个账户上都是只读的,从不联系客户,也会拒绝发布任何一次会让某位客户的实测事实数据少于上一次的运行。在我们自己的报告中,客户读到解读之前,仍由一位指定的人审批:未经这一审批,我们的智能体从不给客户
治理
它如何检查自己的工作。
- 在每个平台上都是只读;流水线不持有任何能改动投放的凭据
- 每一条建议在发布前都会对照事实和标准检查,未通过的会转交给指定的人
- 如果某次运行会让任何一位客户的实测事实数据少于上一次,整次发布都会停止
其余的安全态势内容,都公布在我们的信任与安全页面:客户授予、可随时撤销的访问权限,凭据存放在受管密钥库中,一份对齐 NIST AI 风险管理框架的 AI 治理概要,我们的子处理方清单,以及可按需提供的数据处理协议(DPA)。我们没有 SOC 2 报告,这一点我们也写在那
常见问题
客户报告自动化,逐问解答。
报告可以做白标或嵌入吗?
这和 Looker Studio 或 Databox 有什么不同?
另请参阅
这套系统连到哪里。
数据分析与追踪 · 广告优化系统 · HubSpot 与 CRM 实施
目录中的其他系统:线索评估智能体、外联销售智能体、客户支持智能体、文档处理智能体、内部知识助手、内容引擎、计算机视觉系统、MCP 服务器与可供智能体调用的接口、全天候运营智能体。
加拿大 PSPC 的 AI 供应商名录类别:洞察与预测建模。我们如何为政府搭建 AI 系统。
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